Construire une décision

A mes yeux, une décision ne se prend pas mais se construit !

Tous les jours de notre vie, nous en prenons ! Des plus insignifiantes aux plus délicates. Lorsque j'ai commencé ce blog, je souhaitais avoir un grand nombre de lecteurs comme si c'était un magasin, une entreprise qui devait bien marcher. Depuis peu, j'ai décidé que ce serait mon purgatoire, un lieu de partage où je diffuserais ce que j'apprends tous les jours, où d'autres me diffuseraient également leurs expériences et leurs connaissances.

Actuellement, je vis des moments délicats qui conditionnent un autre chemin, une autre voie. Nous voudrions, par moment, ne plus prendre de décisions. Sachez que de ne pas en prendre c'est la mort, il vaut mieux des mauvaises et des bonnes mais ne jamais s'abstenir de construire une décision.

Professionnellement, on juge un bon manager par sa somme de bonnes décisions par rapport aux mauvaises.

Nous pouvons nous permettre de nous tromper dans les plus insignifiantes mais les plus délicates, l'erreur est moins de mise. Nous devons également accepter l'apport des autres dans la construction de notre décision. Dans mon job, il m'arrive de demander l'avis de mon équipe. Ce n'est parce que je suis un leader que j'ai la Vérité, la Solution. J'espère leurs apporter autant qu'ils m'apportent chaque jours.

N'hésitez pas à collecter toutes les informations nécessaires, à bien évaluer la situation, à lister les éventuels risques (êtes-vous prêt à les prendre ?), à demander l'opinion d'autres personnes. Mais votre opinion n'est pas un savant mélange de celles des autres (gardez l'esprit critique !)

Selon moi, il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises décisions, il y a NOTRE DECISION. Du moment que nous sommes en accord avec elle, elle est forcément la bonne. Rassurez-vous, avant de bien marcher, vous vous êtes écorché les genoux. Avant d'agir, prenez le temps nécessaire, ayez l'esprit calme et clair.